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MBA em Gestão de Pessoas

Inicia em:

01/08/2022

Carga horária:

360h

MODELOS DE FORMAÇÃO:

Tradicional: 10 meses  Intensivo: 6 meses

O MBA em Gestão de Pessoas e Liderança tem o objetivo de capacitar profissionais que atuam em um dos processos mais importantes dentro de uma empresa: a seleção e gestão de colaboradores.

As pessoas que formam uma equipe de trabalho são os bens mais importantes de uma organização, pois são elas que executam as atividades operacionais e, também, de gestão, fazendo com que a empresa funcione de verdade.

Por isso, é importante que sejam indivíduos capacitados, competentes, proativos, com perfil de liderança e que ofereçam o seu melhor para o desempenho da organização.

Diante disso, o trabalho do gestor de pessoas ocupa um lugar de destaque, uma vez que ele é um dos responsáveis pela aquisição e gerenciamento do capital humano.

Dentro da empresa, o gestor poderá atuar na área de supervisão e liderança de equipes, treinamento e capacitação de pessoas, gestão de recursos humanos e elaboração de planos de carreira.

Ao final do curso, o aluno formado estará pronto para aperfeiçoar o seu papel de líder, formar uma equipe de trabalho competente e eficiente e desenvolver seus conhecimentos sobre comportamento humano e inteligência emocional.

Também fará parte dos seus conhecimentos a elaboração de estratégias de seleção, gestão e desenvolvimento de pessoas, com foco em atender os desafios atuais do mercado. O principal deles é a gestão por competências que visa um direcionamento assertivo de tarefas de acordo com o perfil de cada funcionário.

O MBA em Gestão de Pessoas e Liderança é destinado àqueles profissionais com diploma de nível superior e, especialmente, que já atuam na área de recursos humanos e desejam aperfeiçoar seus conhecimentos.

Além disso, profissionais com perfis de liderança e gestão, como executivos, supervisores, diretores, consultores e gerentes que desejam expandir suas competências em Gestão de Pessoas estão aptos a participar do curso.

Conheça os módulos, carga horária e ementas.

Ementa 

Processo Decisório nas Organizações; Ferramentas de Apoio à Decisão; Design Thinking; Ética,  Compliance e Governança Corporativa; Desenvolvimento de Competências de Liderança;  Gestão de Carreira e Pessoas 

Objetivo 

Fornecer técnicas e práticas da ciência de dados e da psicologia com o objetivo de melhorar  processos decisórios de líderes e de equipes.  

Avaliar como as decisões, principalmente as de médio e longo prazo, impactarão pessoas,  equipes e a organização.

Ementa 

Gestão de Projetos (Guia PMBOK); Hibridização de metodologias para a iniciação de projetos; Gestão  Estratégica no ambiente organizacional; Ferramentas de gestão estratégica e suas aplicações; Economia  aplicada à gestão de empresas; Contabilidade Gerencial e Controladoria 

Objetivo 

Reconhecer, analisar e aplicar técnicas e metodologias da gestão empresarial para potencializar a  modelagem e a gestão de negócios a partir da compreensão dos seguintes elementos chave: projetos,  estratégia, economia, finanças, contabilidade e controladoria.  

Desenvolver projetos e estratégias empresariais a partir de uma análise integrada de cenários econômicos,  promovendo a análise de processos decisórios de forma assertiva o sucesso de equipes e organizações.

Ementa 

Bases do comportamento individual e em grupo; Motivação; Comunicação; Liderança e gestão; A liderança  no contexto contemporâneo; Desenvolvimento de lideranças e equipes 

Objetivo 

Apresentar fundamentos e conceitos básicos em Comportamento Organizacional. 

Apresentar a evolução da visão sobre liderança na gestão e suas perspectivas futuras.

Ementa 

A gestão de pessoas: seu início e desenvolvimento; A gestão de pessoas: visão estratégica; A área de gestão  de pessoas: principais processos; Transformações no ambiente e no trabalho; Diversidade; Renovação  constante das competências humanas 

Objetivo 

Apresentar os principais processos relativos à gestão de pessoas, bem como a transformação da visão  sobre a gestão de pessoas ao longo do tempo. 

Apresentar alguns dos desafios contemporâneos de maior impacto para a gestão de pessoas.

Ementa 

Contexto da Negociação. Conceitos e abordagens sobre o processo de conflitos. Aspectos implícitos e  subjetivos: percepções, emoções, comunicação. 

Construção e consolidação de relacionamentos interpessoais na organização. Técnicas de mediação de conflitos 

Objetivo 

Desenvolver as habilidades de negociação e a identificação e resolução de conflitos administrando-os de  forma adequada através de técnicas e habilidades de negociação em diferentes situações.

Ementa 

Desenvolvimento humano e profissional; Desenvolvimento profissional nas organizações – práticas de  treinamento & desenvolvimento (T&D); Desenvolvimento de pessoas e organizações; Visão geral da gestão  por competências; A gestão por competências e os processos de gestão de pessoas; Modelo de gestão por  competências 

Objetivo 

Apresentar os processos de desenvolvimento profissional que ocorrem no âmbito organizacional,  destacadamente via área de gestão de pessoas (T&D). 

Apresentar a relevância, aplicabilidade e impactos da gestão por competências nas organizações.

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