Formação autoinstrucional, com aulas 100% on-line para você estudar no seu ritmo e de onde quiser.
Certificação em até 6 meses para transformar sua carreira em ainda menos tempo.
Voltada para o mercado profissional. Plataformas digitais com materiais e vídeos para implementar seus estudos.
Cursos com nota máxima no MEC para ampliar sua empregabilidade, sem sair de casa.
O MBA em Liderança e Gestão de Equipes em Enfermagem visa preparar o aluno para refletir sobre o papel do gestor de pessoas, assim como planejar, analisar, desenvolver ações e avaliar as configurações atuais e dilemas sobre os desafios no gerenciamento de equipes.
Entender a organização de maneira sistêmica e identificar as melhores práticas de liderança para aplicação no seu contexto de atuação como líder e gestor de pessoas. Identificar e refletir acerca do seu estilo de liderança, estimulando o autoconhecimento e definição de plano de ação para o seu desenvolvimento. Aprimorar os conceitos, técnicas e ferramentas para fortalecimento das habilidades socioemocionais, bem como sua aplicação na gestão das equipes.
Profissionais que atuam na Saúde e que buscam aprimorar seus conhecimentos e habilidades de liderança, ocupam cargos de gestão, profissionais assistenciais e/ou outras áreas, que atuam como referência ou líder funcional de equipes. Profissionais que buscam desenvolvimento de carreira para atuação em gestão.
Ementa
Psicologia positiva: uma introdução. Principais conceitos da psicologia positiva. Mindfulness e felicidade. Inteligência emocional. Sistema nervoso e emoções.
Objetivo
Relacionar a psicologia positiva, a prática de mindfulness e inteligência emocional.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Gestão de projetos (guia PMBOK); hibridização de metodologias para a iniciação de projetos; gestão estratégica no ambiente organizacional; ferramentas de gestão estratégica e suas aplicações; economia aplicada à gestão de empresas; contabilidade gerencial e controladoria.
Objetivo
Reconhecer, analisar e aplicar técnicas e metodologias da gestão empresarial para potencializar a modelagem e a gestão de negócios a partir da compreensão dos seguintes elementos chave: projetos, estratégia, economia, finanças, contabilidade e controladoria. Desenvolver projetos e estratégias empresariais a partir de uma análise integrada de cenários econômicos, promovendo a análise de processos decisórios de forma assertiva o sucesso de equipes e organizações.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Bases do comportamento individual e em grupo; motivação; comunicação; liderança e gestão; a liderança no contexto contemporâneo; desenvolvimento de lideranças e equipes.
Objetivo
Apresentar fundamentos e conceitos básicos em comportamento organizacional. Apresentar a evolução da visão sobre liderança na gestão e suas perspectivas futuras.
Carga Horária
60 horas
Ementa
A gestão de pessoas: seu início e desenvolvimento; a gestão de pessoas: visão estratégica; a área de gestão de pessoas: principais processos; transformações no ambiente e no trabalho; diversidade; renovação constante das competências humanas.
Objetivo
Apresentar os principais processos relativos à gestão de pessoas, bem como a transformação da visão sobre a gestão de pessoas ao longo do tempo. Apresentar alguns dos desafios contemporâneos de maior impacto para a gestão de pessoas.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Desenvolvimento humano e profissional; desenvolvimento profissional nas organizações – práticas de treinamento & desenvolvimento (T&D); desenvolvimento de pessoas e organizações; visão geral da gestão por competências; a gestão por competências e os processos de gestão de pessoas; modelo de gestão por competências.
Objetivo
Apresentar os processos de desenvolvimento profissional que ocorrem no âmbito organizacional, destacadamente via área de gestão de pessoas (T&D). Apresentar a relevância, aplicabilidade e impactos da gestão por competências nas organizações.
Carga Horária
60 horas
Ementa
Coaching; mentoria; o coaching e a mentoria no desenvolvimento profissional; o coaching no contexto das carreiras sem fronteiras e da trabalhabilidade; o coaching de carreiras e de liderança; o coaching e o desenvolvimento de competências para a trabalhabilidade.
Objetivo
Apresentar o coaching e a mentoria como processos de desenvolvimento profissional e pessoal, seu potencial e limitações.
Carga Horária
60 horas
