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Pós-graduação 100% On-line > MBA em Gestão de Saúde com ênfase em Liderança de Equipes

MBA em Gestão de Saúde com ênfase em Liderança de Equipes

No MBA em Gestão de Saúde com Ênfase em Liderança de Equipes, você vai aprender a identificar as melhores práticas de liderança para aplicação no seu contexto da saúde, utilizando técnicas e ferramentas para fortalecimento das habilidades socioemocionais, bem como sua aplicação na gestão das equipes.

DATA DE INÍCIO:
04/03/2024

FORMAÇÃO:
Conclusão a partir de 10 meses.

PRÉ-REQUISITO:
Possuir um diploma de graduação.

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> Plano de Estudo

Núcleo Geral (360 horas)

Ementa:

A disciplina de Gestão Estratégica em Saúde oferece uma abordagem abrangente sobre o paradigma da complexidade e o papel do gestor na área da saúde. Explora os desafios específicos enfrentados na gestão de organizações de saúde, apresentando conceitos fundamentais de administração, modelos e ferramentas de gestão aplicáveis ao contexto da saúde. Apresenta também a evolução das abordagens teóricas da administração e analisa as funções essenciais de planejamento, liderança, organização, controle e avaliação. 

Objetivo da disciplina:

Fornecer subsídios teóricos e práticos sobre gestão hospitalar, destacando o papel do gestor no contexto administrativo e no desenvolvimento de equipes. O objetivo é desenvolver uma compreensão sólida das características das organizações de saúde, influência da teoria administrativa no ambiente de saúde, e a importância da burocracia profissional. 

Unidades:

  1. Ambiente Organizacional
  2. Gestão Estratégica em Saúde 
  3. Marketing em Saúde
  4. Administração de Materiais
  5. Logística
  6. Gestão de Resíduos de Saúde

Ementa:

A disciplina de Gestão Estratégica de Pessoas abrange a evolução da gestão de pessoas desde sua origem, proporcionando uma visão estratégica atualizada. Explora os principais processos e subsistemas da área, abordando temas como planejamento de pessoal, análise de cargos, desenvolvimento, avaliação e recompensas. Além disso, analisa as transformações no ambiente de trabalho, a importância da diversidade, e a constante renovação das competências individuais e organizacionais. 

Objetivo da disciplina:

Apresentar os principais processos da gestão de pessoas, desde sua evolução histórica até a visão estratégica contemporânea, além de abordar os desafios atuais relacionados à diversidade, transformações no ambiente de trabalho e a necessidade de constante renovação de competências. 

Unidades:

  1. Gestão de Pessoas: Origem e Evolução
  2. A Gestão de Pessoas: Visão Estratégica
  3. A Área de Gestão de Pessoas: Principais Processos e Subsistemas
  4. Transformações no Ambiente e no Trabalho
  5. 5. Diversidade e Inclusão
  6. Competências Organizacionais e Competências Individuais

Ementa: 

A disciplina Competências Estratégicas em Gestão explora temas como grupos e equipes, equipes de alto desempenho, liderança, conflitos nas equipes de trabalho e fundamentos de negociação.  

Objetivo da disciplina: 

Apresentar aspectos fundamentais do trabalho em equipe, discutindo os desafios e o papel do líder na construção de equipes de alto desempenho. Além disso, serão abordados conceitos básicos sobre gestão de conflitos e negociação no contexto das equipes. 

Unidades: 

  1. Grupos e equipes
  2. Equipes de alto desempenho
  3. Liderança de equipes de alto desempenho
  4. O conflito nas equipes de trabalho
  5. O processo de conflito e o papel do líder
  6. Fundamentos de negociação

Ementa:

A disciplina de Gestão de Processos, Promoção da Saúde e Segurança em Enfermagem proporciona uma abordagem abrangente, explorando temas cruciais na área da saúde: gestão de processos, mapeamento de processos, melhoria contínua da qualidade, gerenciamento e liderança em enfermagem, bases teóricas da promoção da saúde, Programa Nacional de Imunização e segurança do paciente. 

Objetivo da disciplina:

Desenvolver competências relacionadas à gestão de processos, promoção da saúde e segurança em enfermagem. Capacitar os alunos para compreender e refletir sobre o planejamento em saúde e enfermagem, reconhecendo o papel social do enfermeiro nas atividades de política, planejamento e gestão em saúde. 

Unidades:

  1. Gestão de Processos e Certificação para Qualidade em Saúde
  2. Particularidade dos Processos em Saúde
  3. Mapeamento de Processos e Melhoria Contínua da Qualidade
  4. Bases Teóricas da Promoção da Saúde
  5. Programa Nacional de Imunização
  6. Segurança do Paciente

Ementa:

A disciplina de Gestão de Pessoas e Qualidade em Enfermagem aborda os fundamentos da gestão de recursos humanos no contexto da saúde, desde a evolução da gestão de pessoas até a introdução à auditoria nos serviços de saúde. Além disso, a ética, o conhecimento profissional, o relacionamento interpessoal e a comunicação são elementos centrais.   

Objetivo da disciplina:

Desenvolver habilidades de liderança e gestão de pessoas no contexto da enfermagem, reconhecendo a importância da ética, conhecimento profissional e gestão da qualidade em saúde. 

Unidades:

  1. Gestão de Pessoas: Origem e Evolução
  2. A Gestão de Pessoas: Visão Estratégica
  3. A Área de Gestão de Pessoas: Principais Processos e Subsistemas
  4. Introdução à Auditoria nos Serviços de Saúde
  5. Auditoria em Saúde
  6. Segurança do Paciente

Ementa:

A disciplina de Gestão de Processos e Auditoria em Saúde abrange temas essenciais para a eficácia da administração na área da saúde: gestão de processos, mapeamento de processos, melhoria contínua da qualidade, gerenciamento e liderança em enfermagem, o Programa Nacional de Imunização, segurança do paciente e introdução à auditoria nos serviços de saúde. Também aborda sustentabilidade financeira, gestão de custos e auditoria de contas. 

Objetivo da disciplina:

Desenvolver habilidades de liderança, gestão de processos, auditoria e qualidade em saúde, reconhecendo a importância da ética, segurança do paciente e gestão eficiente para a sustentabilidade financeira. 

Unidades:

  1. Introdução à Auditoria nos Serviços de Saúde
  2. Auditoria em Saúde
  3. Segurança do Paciente
  4. Gestão de Processos e Certificação para Qualidade em Saúde
  5. Particularidade dos Processos em Saúde
  6. Mapeamento de Processos e Melhoria Contínua da Qualidade

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> Perguntas Frequentes

Os nossos cursos oferecem conteúdos 100% on-line e autoinstrucionais, ou seja, você estuda no seu ritmo e sem se preocupar com um horário fixo de aula. Todos possuem 360 horas de carga horária. As avaliações também ocorrem de forma remota e têm a nota 6 como média para a aprovação.
Não possui TCC e ao final de cada módulo haverá avaliações. Para aprovação é preciso ter média igual ou superior a 06.

Após o início das aulas, o aluno devidamente matriculado poderá pedir a análise para dispensa de uma ou mais disciplinas do curso. É preciso fazer a solicitação via protocolo na secretaria da pós-graduação on-line para que o acadêmico possa avaliar.

Sim. De acordo com a Lei nº 11.788/2008, conhecida como Lei do Estágio, o estágio é autorizado para estudantes do ensino médio, técnico e de nível superior, o que inclui a graduação e a pós-graduação. Por isso, é possível estagiar enquanto realiza a sua especialização.

Os cursos de pós-graduação são direcionados à atuação profissional, voltados ao aperfeiçoamento ou especificação de uma área e à atualização dos graduados no nível superior, sendo eles bacharéis, licenciados ou tecnólogos.

As pós-graduações também incluem o MBA (Master Business Administration) é um curso destinado à especialização na área gerencial ou administrativa, muito procurado por quem atua ou tem interesse no mundo corporativo.

Para fazer uma pós 100% on-line na UNIJORGE é preciso ter um diploma de graduação e já ter colado grau.

Os cursos de especialização em nível de Pós-Graduação Lato Sensu independem de autorização, reconhecimento e renovação de reconhecimento, e devem atender ao disposto na Resolução CNE/CES nº 1/2018.  

A instituição possui credenciamento do MEC para cursos EAD e além disso todos os nossos cursos são registrados no site do MEC.

O envio da documentação é indispensável e obrigatório. O envio dos documentos deverá ser feito no prazo de até 30 dias (a partir da data de início das aulas), através do Portal do Aluno. 😃

Aguarde o envio das orientações para acesso ao portal na data prevista para o início das aulas.

📌 Obrigatórios para matrícula:

Certidão de Nascimento ou Casamento (frente e verso);
Carteira de Identidade (frente e verso).
CPF – Cadastro de Pessoa Física (frente e verso);
Diploma de Conclusão do Nível Superior, assinado pelo aluno (frente e verso);
Comprovante de residência.

Você receberá, no primeiro dia de aula, por e-mail, o seu acesso com a liberação automática ao conteúdo.

A taxa de matrícula de todos os nossos cursos pode ser paga no cartão de crédito ou por boleto, lembrando que o boleto possui uma taxa de R$1. O pagamento por boleto leva de 48 a 72 horas para ser compensado em nosso sistema. Você pode escolher o plano de pagamento que melhor cabe no seu bolso. As demais parcelas ficarão disponíveis no portal do aluno no mês subsequente ao mês do início da turma.

Caso seja necessário, você poderá solicitar o cancelamento antes do início das aulas, e o reembolso do valor da taxa de matrícula será de 90% do valor. Após o início das aulas, seguem as regras do contrato de prestação de serviços educacionais.

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